- 作者：李海波
- 來源：OA
- 發(fā)布時間：2025-10-24
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本網(wǎng)訊??10月20日至23日，集團公司黨委書記、董事長蒲培文先后深入張掖公司、河西公司、金昌公司、紫金云公司、武威公司等企業(yè)，就迎峰度冬能源保供、年度任務高質(zhì)量收官、重大項目建設推進、安全生產(chǎn)及黨風廉政建設等工作開展實地調(diào)研督導。強調(diào)要深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，扛牢民生保供責任，高質(zhì)量收官年度任務，加力推進重大項目建設，持之以恒強化安全生產(chǎn)及環(huán)境保護，扎實推進黨建及黨風廉政建設，以實際行動為全省經(jīng)濟社會發(fā)展多做貢獻。
在調(diào)研現(xiàn)場，蒲培文深入車間廠房和項目一線，全面了解項目建設、機組運行、設備檢修、技術改造、人才隊伍建等情況，并針對不同類型企業(yè)特點和生產(chǎn)經(jīng)營實際，詳細了解火電企業(yè)供熱準備、燃煤儲備、燃料數(shù)智化建設、精益化管理推進情況，水電企業(yè)來水量、發(fā)電量、梯級水電站調(diào)度運行、安全生產(chǎn)標準化建設等工作情況，以及數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新應用研發(fā)、數(shù)據(jù)中心基礎設備設施、云平臺運行等情況。
在張掖發(fā)電公司，蒲培文在詳細了解3、4號機組并網(wǎng)調(diào)試情況、第二熱源建設以及冬季供熱準備等工作后強調(diào)，要夯實能源保供基礎，加強設備運行維護，抓好風險隱患整治，全力保障關鍵時段和迎峰度冬能源安全穩(wěn)定供應；統(tǒng)籌做好市場開拓、成本管控、政策爭取各項工作，高質(zhì)量完成年度經(jīng)營目標；高標準推進項目建設，高效推進3、4號機組調(diào)試并網(wǎng)，確保機組早投產(chǎn)、早見效；全面加強黨的建設，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。
在河西水電公司，蒲培文在實地走訪龍首一級、龍匯和龍首二級水電站廠房中控室、機組檢修現(xiàn)場、大壩樞紐后強調(diào)，要加強統(tǒng)籌調(diào)度，高質(zhì)量完成年度各項工作任務，力爭為集團公司發(fā)展大局多做貢獻；認真研究水電入市后的經(jīng)營策略，精心謀劃明年工作思路、目標任務，持續(xù)完善市場研判和快速反應機制，搶發(fā)效益電，提高收益率；一如既往抓好安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、黨建和黨風廉政建設建設工作，持續(xù)激發(fā)員工積極進取的工作熱情。
在金昌發(fā)電公司，蒲培文重點了解了機組供熱能力改造情況，他強調(diào)，要強化設備可靠性管理，確保機組穩(wěn)定運行，加強應急演練，扎實做好冬季供暖工作；準確判斷自身優(yōu)勢和發(fā)展形勢，直面電力市場困難挑戰(zhàn)，進一步拓展工業(yè)蒸汽、熱力供應等潛在市場空間；加強與紫金云公司的協(xié)同聯(lián)動，加快推進電算融合，為培育孵化集團公司數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)貢獻“金電”力量。
在紫金云大數(shù)據(jù)公司，蒲培文詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營管理、人才隊伍建設、創(chuàng)新應用研發(fā)等重點工作推進情況后強調(diào)，要明確戰(zhàn)略定位與發(fā)展使命，堅持走差異化發(fā)展之路，發(fā)揮好“一平臺四中心”基礎作用；前瞻性謀劃推進云平臺等數(shù)據(jù)中心底座和研發(fā)應用相關軟硬件替代升級，切實保障系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全；落實集團公司“電算融合”發(fā)展戰(zhàn)略，利用好北斗導航甘肅分中心優(yōu)勢，打造更具普及性、實用性的創(chuàng)新應用；加強專業(yè)技術人才隊伍建設，深化與行業(yè)頭部企業(yè)合作交流，推動業(yè)務與技術相融互促。
在武威熱電公司，蒲培文在仔細察看供熱設備保障、燃料數(shù)智化建設、煤炭采購存儲等情況后，他強調(diào)，要強化燃料數(shù)智化升級，通過技術化手段加強廉潔風險防控、進一步降低燃料成本；充分激發(fā)技術創(chuàng)新、管理效能提升等潛力，堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作；加強黨員日常教育管理，用黨建品牌建設持續(xù)引領公司高質(zhì)量發(fā)展。
期間，蒲培文親切慰問項目建設和生產(chǎn)一線員工，就企業(yè)反映的困難和問題進行了座談交流。
集團公司辦公室、運營與考核評價部負責人陪同調(diào)研。（辦公室）