- 作者：齊彧
- 來源：OA
- 發(fā)布時(shí)間：2025-02-18
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本網(wǎng)訊??近年來，甘肅電投集團(tuán)深入貫徹習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神，發(fā)揮全省電力產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)作用，深入實(shí)施“引大引強(qiáng)引頭部”行動(dòng)，因地制宜抓招商，聚焦主業(yè)引戰(zhàn)投，信守承諾共發(fā)展，深化央地合作結(jié)碩果,先后與華潤電力、長(zhǎng)江電力等8家骨干央企、7家頭部民企達(dá)成戰(zhàn)略合作，引進(jìn)資金96億元，帶動(dòng)固定資產(chǎn)投資408億元，持續(xù)推動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)走深走實(shí)，為甘肅省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
栽下梧桐樹?引得鳳凰來
甘肅電投集團(tuán)堅(jiān)持招商引資與引進(jìn)戰(zhàn)投相結(jié)合。堅(jiān)持以“十四五”規(guī)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目為牽引，按照“有所招有所不招”的思路，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和產(chǎn)業(yè)鏈短板弱項(xiàng)，超前謀劃不同年度招商引資的重點(diǎn)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃引領(lǐng)、年度實(shí)施。
甘肅電投常樂電廠6×1000兆瓦項(xiàng)目是甘肅電投集團(tuán)投資額度最大、裝機(jī)規(guī)模最大的火力發(fā)電企業(yè)，是省內(nèi)首臺(tái)百萬千瓦超超臨界火電機(jī)組，是酒泉至湖南±800千伏特高壓直流輸電工程和酒泉千萬千瓦級(jí)新能源基地唯一配套調(diào)峰電源。
為引入戰(zhàn)略投資者，甘肅電投集團(tuán)以優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目常樂電廠為媒介，深入實(shí)施混合所有制改革，與能源央企頭部企業(yè)華潤電力開啟了戰(zhàn)略合作。
作為甘肅首批國有資本投資公司改革試點(diǎn)企業(yè)之一，甘肅電投集團(tuán)深化國企改革，通過引入大型央企戰(zhàn)略投資者——華潤電力投資有限公司參股甘肅電投常樂發(fā)電公司，在完善治理結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益等方面取得了顯著成效，打造了“甘肅省混改示范工程”品牌。
甘肅電投集團(tuán)聚焦重大項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營，積極吸引行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)投資，引進(jìn)央企華潤電力參股甘肅電投常樂電廠34%股權(quán)，成為甘肅省央地合作示范項(xiàng)目之一。
通過加大招商引資力度，實(shí)施混合所有制改革，甘肅電投集團(tuán)有效激發(fā)了國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展活力和動(dòng)力，各項(xiàng)工作不斷實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效。
深化再合作?攜手新能源
相向而行，互利共贏。央地企業(yè)良好的合作基礎(chǔ)，進(jìn)一步奠定了深化拓展的廣闊空間。
2024年4月，甘肅電投集團(tuán)與華潤電力在常樂電廠項(xiàng)目深入合作的基礎(chǔ)上，雙方再度牽手開展深度合作，簽署騰格里沙漠風(fēng)光電基地600萬千瓦新能源項(xiàng)目合作開發(fā)協(xié)議和深化能源開發(fā)戰(zhàn)略合作協(xié)議。
該合作協(xié)議明確，由甘肅電投集團(tuán)控股開發(fā)該項(xiàng)目，甘肅電投集團(tuán)所屬上市公司能源股份與華潤電力新能源公司成立合資公司，合資公司注冊(cè)資本為60億元，分期出資到位，其中甘肅電投能源股份出資30.6億元，持股51%；華潤新能源出資29.4億元，持股49%。
2024年9月，甘肅電投集團(tuán)騰格里沙漠基地首批涼州區(qū)300萬千瓦光伏項(xiàng)目在九墩灘光伏治沙示范園區(qū)正式開工。該項(xiàng)目是國家和我省規(guī)劃的能源領(lǐng)域重大工程，總投資約300億元，預(yù)計(jì)年發(fā)電能力120億千瓦時(shí)，年工業(yè)總產(chǎn)值33億元。項(xiàng)目建成后對(duì)推動(dòng)“雙碳”戰(zhàn)略落地、全面構(gòu)建新型能源體系、帶動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、改善修復(fù)區(qū)域生態(tài)等都具有十分重要的意義。
作為國內(nèi)發(fā)電行業(yè)知名央企和甘肅省屬龍頭發(fā)電企業(yè)，華潤電力、甘肅電投集團(tuán)積極推進(jìn)發(fā)電主業(yè)向清潔低碳方向轉(zhuǎn)型，雙方深化合作，在新能源領(lǐng)域再次攜手，為省屬企業(yè)招商引資工作樹立了典范。
擴(kuò)大“朋友圈”?合作謀發(fā)展 ?
深化“三抓三促”行動(dòng)中，甘肅電投集團(tuán)謀劃新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，圍繞提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，進(jìn)一步加大招商引資力度、擴(kuò)大央地合作領(lǐng)域和項(xiàng)目，聚焦主業(yè)不斷擴(kuò)大合作“朋友圈”。
聚焦提升上市公司質(zhì)量，甘肅電投集團(tuán)大力推進(jìn)新能源“裝機(jī)倍增”行動(dòng)，2023年1月通過資本市場(chǎng)直接融資方式，吸引長(zhǎng)江電力出資11.15億元成為上市公司第二大積極股東，撬動(dòng)新能源項(xiàng)目投資60億元。2024年12月，再次以甘肅能源重大資產(chǎn)重組為契機(jī)，吸引長(zhǎng)江電力再次跟投6億元。
以此為契機(jī)，甘肅電投集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化上市公司治理結(jié)構(gòu)，建立了高質(zhì)量的董事會(huì)，充分發(fā)揮長(zhǎng)江電力在水電項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營、投融資業(yè)務(wù)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，助力企業(yè)提升治理能力，提高運(yùn)行效率效能。
同時(shí)，甘肅電投集團(tuán)拓展多領(lǐng)域的招商引資、央地合作力度，通過可交換債換股和市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股引進(jìn)建信投資，實(shí)現(xiàn)股權(quán)融資11億元，大幅壓降財(cái)務(wù)成本，有效降低資產(chǎn)負(fù)債率；利用已建成金昌紫金云大數(shù)據(jù)中心的存儲(chǔ)、智算及北斗導(dǎo)航等數(shù)據(jù)底座，與華為等多家行業(yè)龍頭達(dá)成戰(zhàn)略合作，以設(shè)備投入、場(chǎng)景開發(fā)等方式建鏈延鏈，助推數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)營收“倍數(shù)躍升”。
甘肅電投集團(tuán)與華潤電力、長(zhǎng)江電力等大型頭部央企的深化合作，搭建了“相互信任、互利共贏”的廣闊合作平臺(tái)，通過推進(jìn)資源共建共享和產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)甘肅電投集團(tuán)與大型能源央企在股權(quán)、項(xiàng)目、技術(shù)、資金領(lǐng)域的深度合作，有力助推了我省新能源產(chǎn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
“引資”強(qiáng)發(fā)展?“引智”促提升
甘肅電投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)蒲培文說:“我們不僅要引進(jìn)戰(zhàn)略資金，更要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)資源，推動(dòng)甘肅能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?/font>?
通過與華潤電力的深度合作，甘肅電投集團(tuán)在調(diào)峰火電以及風(fēng)電、光伏等新能源領(lǐng)域的布局進(jìn)一步加快；而與長(zhǎng)江電力的合作，則為深化資本運(yùn)作、加快新能源項(xiàng)目開發(fā)提供了強(qiáng)有力的支持。
深化“三抓三促”行動(dòng)，聚焦“引大引強(qiáng)引頭部”行動(dòng)，瞄準(zhǔn)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力，既引“資”，也引“智”，有力提升了企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效和治理水平。在引進(jìn)投資的同時(shí)，通過華潤電力派出高管進(jìn)入“三會(huì)一層”、互派技術(shù)人員掛職交流、加入華潤守正非招采購平臺(tái)等方式，構(gòu)建了“一體規(guī)劃、一體開發(fā)”新模式。甘肅電投集團(tuán)先后兩批次選派21名優(yōu)秀年輕干部赴華潤電力掛職鍛煉，學(xué)習(xí)“央企經(jīng)驗(yàn)”，提煉“電投方案”。
通過對(duì)標(biāo)央企先進(jìn)標(biāo)桿，學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、物資采購、燃料保障等方面的好經(jīng)驗(yàn)新理念，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管控機(jī)制、市場(chǎng)化機(jī)制，有力促進(jìn)了甘肅電投集團(tuán)管理水平和建設(shè)質(zhì)量的越級(jí)提升。近三年，甘肅電投集團(tuán)營收、產(chǎn)值年均增速達(dá)15%，利潤總額增長(zhǎng)1.86倍，經(jīng)營績(jī)效大幅躍升。前不久,省委、省政府通報(bào)表揚(yáng)2024年度全省招商引資成效企業(yè)，甘肅電投集團(tuán)獲評(píng)省屬國有企業(yè)第一名。
“下一步，我們將持續(xù)加強(qiáng)與央企優(yōu)勢(shì)嫁接，全面落實(shí)合作項(xiàng)目，努力拓展合作空間，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，推動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地甘肅，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)電投力量。”蒲培文說。
隨著“引大引強(qiáng)引頭部”行動(dòng)的深入推進(jìn)和“三抓三促”行動(dòng)的持續(xù)深化，一幅高質(zhì)量發(fā)展的新畫卷正在隴原大地徐徐展開。甘肅電投集團(tuán)正以更加開放的姿態(tài)、更加務(wù)實(shí)的舉措，深化央地合作成果，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。（黨委宣傳部）